在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著重大轉(zhuǎn)折或調(diào)整的關(guān)頭，能不能對產(chǎn)業(yè)升級的重要性形成共識，關(guān)系到對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和途徑的選擇。但是迄今為止，對于產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)容和途徑存在許多模糊的認(rèn)識。
從經(jīng)濟(jì)政策的角度看，目前有兩種關(guān)于產(chǎn)業(yè)升級的視角居于主導(dǎo)地位。
第一種視角是從宏觀經(jīng)濟(jì)政策的視角看待產(chǎn)業(yè)升級。由于這種視角關(guān)切的重點(diǎn)是宏觀經(jīng)濟(jì)平衡和長期經(jīng)濟(jì)增長的條件，所以傾向于把產(chǎn)業(yè)升級看作是某種宏觀經(jīng)濟(jì)條件下的自然結(jié)果。例如從宏觀經(jīng)濟(jì)平衡的角度出發(fā)，認(rèn)為只要市場出清，化解掉過剩產(chǎn)能并淘汰掉“僵尸企業(yè)”，產(chǎn)業(yè)升級就會(huì)自動(dòng)發(fā)生。而且，還產(chǎn)生了“以消費(fèi)升級帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級”這種從未得到實(shí)證的論斷。
第二種是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)政策視角。這種視角往往提出具體的目標(biāo)，如“制造強(qiáng)國”、“中國制造2025”等；具體的做法，如推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能制造”、機(jī)器人等及其相應(yīng)的國家項(xiàng)目和政策。從這個(gè)視角出發(fā)，中國產(chǎn)業(yè)升級的任務(wù)被定義為在若干工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)突破，然后通過政府項(xiàng)目的形式對這些領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)予以資助，最后由政府組織的專家評審并“驗(yàn)收”成果。這種方式特別強(qiáng)調(diào)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)或“以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，事實(shí)上把產(chǎn)業(yè)升級等同于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
而這些角度，或多或少都沒能真正觸及中國產(chǎn)業(yè)升級的三大硬核：如何從工業(yè)發(fā)展本身去討論和理解產(chǎn)業(yè)升級的動(dòng)力、過程和機(jī)制？中國產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)容或范圍是什么？產(chǎn)業(yè)升級的途徑是什么？
作為我國東北地區(qū)重工業(yè)和裝備工業(yè)最具代表性的企業(yè)，過去三十多年來，沈陽機(jī)床集團(tuán)從瀕臨絕境到砥礪求生再到奮力創(chuàng)新，在當(dāng)前國際市場競爭空前激烈的后危機(jī)時(shí)期，以“抗兵相加、哀者必勝”的勇氣，開發(fā)出了全球第一個(gè)使機(jī)床成為智能、互聯(lián)產(chǎn)品的數(shù)控系統(tǒng)——“i5”數(shù)控系統(tǒng)，甚至走在了德國工業(yè)4.0的前面。
一個(gè)老牌國企，而且身處所謂的“東北塌陷”核心區(qū)，沈陽機(jī)床集團(tuán)卻演繹了一場璀璨奪目的中國工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事件，嶄新而銳利地揭示和回答了中國產(chǎn)業(yè)升級應(yīng)該做出怎樣的道路抉擇。LW
文/《瞭望》新聞周刊特約研究員路風(fēng) 王晨
近年來，東北經(jīng)濟(jì)不振一直是社會(huì)議論熱點(diǎn)，然而老牌東北國企——沈陽機(jī)床集團(tuán)（以下簡稱沈機(jī)）卻展現(xiàn)出一派紅火的景象。今年一季度，沈機(jī)完全自主研發(fā)的i5智能數(shù)控機(jī)床出貨近3000臺，同時(shí)新增訂單12000臺，加上去年結(jié)轉(zhuǎn)的3000臺訂單，現(xiàn)在手握訂單即達(dá)到15000臺，而這還不包括今年1月份與兩家深圳企業(yè)分別簽訂的各自5000臺i5機(jī)床的合作框架協(xié)議……當(dāng)國內(nèi)許多工業(yè)企業(yè)為訂單發(fā)愁時(shí)，沈機(jī)上上下下卻在為“爆炸性的市場需求”提升產(chǎn)能而奮斗。“i5”，是沈機(jī)對其開發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)的命名，其字義來自5個(gè)英文單詞——Industry（工業(yè)），Information（信息），Internet（互聯(lián)網(wǎng)），Intelligence（智慧）和Integration（集成）的第一個(gè)字母。這是世界上第一個(gè)智能、互聯(lián)數(shù)控系統(tǒng)，也是中國產(chǎn)業(yè)升級宏大背景下，中國工業(yè)正在發(fā)生的具有時(shí)代啟示意義的革命性創(chuàng)新事件。
i5數(shù)控系統(tǒng)的獨(dú)特性能是“智能、互聯(lián)”，它使機(jī)床在加工產(chǎn)品的同時(shí)也生產(chǎn)可以通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)傳送的數(shù)據(jù)。于是，i5機(jī)床就成為一個(gè)智能終端，通過可以存儲和分析大數(shù)據(jù)的云平臺，就能夠解決成本核算、遠(yuǎn)程操控等問題，而且能夠提供生產(chǎn)任務(wù)調(diào)配、遠(yuǎn)程工藝支持、產(chǎn)品定制和機(jī)床租賃等一系列服務(wù)。這些功能恰恰可以支持亟待升級的中國制造業(yè)。
今年，沈機(jī)將聯(lián)手神州數(shù)碼在全國建30個(gè)“i5”智能工廠。它們所有的機(jī)床將接入iSESOL云平臺，形成一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)，成為“中國制造2025”戰(zhàn)略的“頭雁”。
然而，誰能想到，僅僅4年前的2012年，沈機(jī)董事長關(guān)錫友曾在一家德國賓館樓頂站了一夜，感覺自己就要撐不下去了，“i5成熟技術(shù)還沒搞出來，研發(fā)資金卻已花光企業(yè)的全部家底。與德國合作的項(xiàng)目也沒啥進(jìn)展，市場銷售又下滑……5年砸進(jìn)去11億多元，根本不知道能不能成。一旦失敗，錢就算打了水漂，作為國企負(fù)責(zé)人，我難以交代。”
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